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Chez Acteos Conseil, nous plaçons l’optimisation opérationnelle au cœur de notre démarche pour transformer les défis en opportunités de croissance.
Nous vous guidons dans l’utilisation des outils d’amélioration continue pour initier le progrès.
Nous rapprochons les équipes maintenance et production et intégrons les opérations de maintenance de niveau 1 et 2 dans la production.
Nous utilisons le logiciel KL² pour filmer les processus de changement de production, puis travaillons avec les équipes pour analyser ces vidéos et élaborer un scénario optimisé.
Nous déployons des chantiers 5S pour augmenter la productivité et améliorer les conditions de travail.
Nous élaborons avec vos équipes les différents standards garants d’une performance durable.
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