Nos Services de Conseil

Déploiement d’une démarche d’excellence opérationnelle sur mesure basée sur la montée en compétence des managers afin de faire progresser les organisations tant sur l’optimisation des flux et des process que sur les aspects humains (comportement, pilotage, management, implication).

Conseil

Accompagnement au changement

Des préconisations d’organisation

Un suivi régulier de l’acquisition des compétences par des séances de coaching

Formation

Des séances collectives régulières, appui de la formation sur des cas concrets de l’entreprise

Des séances terrain de mise en application des outils opérationnels

Audit

Evaluation performance 360° des unités de production

Audits des systèmes de Management de la qualité, de la sécurité, de l’environnement

fondateur d’acteos conseil

Mon Histoire

Un parcours en gestion opérationnelle au sein de groupes et de PME de la plasturgie.
Une connaissance de différents secteurs: automobile, pharmacie, médical, agroalimentaire, bâtiment, électrique, cosmétique, parfumerie,
Je mets en œuvre les exigences des référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 comme outil de progrès.
J’instaure une culture de l’amélioration continue et de l’application des outils lean.
Je développe les compétences des collaborateurs et leur autonomie.

Claude QUESSARD

Mon offre

Accompagner les PME industrielles dans l’amélioration de leur performance



Structurer

Définition des rôles et des responsabilités, des périmètres des managers



Mesurer

Construction d’un modèle de performance par périmètre



Piloter

Elaboration des tableaux de bord de pilotage des périmètres



Communiquer et valoriser

Animation des rituels



Fiabiliser

Déploiement d’une démarche d’amélioration continue

Pour aller plus loin dans la démarche : Une usine humaine et digitale

Acteos Conseil vous propose d’intégrer le logiciel WATSY outil collaboratif moderne de pilotage de la performance sur mesure.

Collecter et mesurer l’ensemble des pertes de process de production, automatiquement ou manuellement.
Structurer ces déclarations en distinguant les causes des conséquences.
Enrichir ces incidents de photos annotées, de comptes rendus…
Valoriser les incidents en Euros et simplifier la prise de décision à tous les niveaux.
Mettre au service de tous les utilisateurs de l’opérateur au manager, des Systèmes d’Informations complets, simples et intuitifs, faciles à configurer.