MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE

Chez Acteos Conseil, nous plaçons le management de la performance au cœur de notre approche pour booster l’efficacité opérationnelle de votre entreprise. Comprendre et optimiser chaque aspect du fonctionnement interne est crucial pour non seulement maintenir la compétitivité mais également pour garantir une croissance durable.

Nos actions

01.

Construction modèle de performance

Nous construisons avec vous un modèle de performance qui permet de mesurer et d’améliorer l’efficacité de l’équipe tout en réduisant les dysfonctionnements.

02.

Mise en place des routines opérationnelles

Nous mettons en place des routines opérationnelles animées par les équipes avec l’ensemble des services supports pour pouvoir manager la performance au quotidien.

03.

Organisation d’équipes autonomes

Nous structurons une organisation visant à rendre votre équipe de production aussi autonome que possible, en guidant chaque membre vers une autonomie complète.

04.

Pilotage du progrès

Déploiement de WATSY, outil de pilotage du progrès.

Acteos Conseil vous propose d’intégrer le logiciel WATSY outil collaboratif moderne de pilotage de la performance sur mesure.

Collecter et mesurer l’ensemble des pertes de process de production, automatiquement ou manuellement.
Structurer ces déclarations en distinguant les causes des conséquences.
Enrichir ces incidents de photos annotées, de comptes rendus…
Valoriser les incidents en Euros et simplifier la prise de décision à tous les niveaux.
Mettre au service de tous les utilisateurs de l’opérateur au manager, des Systèmes d’Informations complets, simples et intuitifs, faciles à configurer.
Suivre les actions quotidiennes et piloter les plans de progrès
Mesurer les gains de productivité en euros